Projektmanagement

Ziel:

Dieses Training vermittelt den Nutzen und die Chancen des Projektmanagements in Projekten mit komplexen und dynamischen Aufgabenstellungen. Sie lernen spezifische Projektmanagement-Methoden und -Instrumente sowie deren situativen Einsatz im Projekt kennen. Durch den gemeinsamen fachlichen Background der Teilnehmer und die präsentierten Beispiele wird ein praktischer Bezug zur Umsetzung in eigenen Unternehmen hergestellt. Die Teilnehmer bringen aktuelle, reale Projekte aus ihrer eigenen Arbeitsumgebung mit und wenden die vermittelten Inhalte unmittelbar in praktischen Übungen bei einem Erstansatz der Planungen für diese Projekte an. Am Ende des Trainings sind die Teilnehmer in der Lage, ein Projekt selbstständig zu planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projekts zu schaffen.

 

Inhalte:

• Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz

• Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse

• Projektumwelten

• Projektauftrag

• Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)

• Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan...)

• Ressourcen- und Kostenplanung

• Projektorganisation: Rollen im Projekt, Organigramm und Kommunikationsstrukturen, Projektkultur

• Formen der Projektdokumentation

• EDV-Einsatz in Projekten

 

Methoden:

Kurzinputs – Konkrete Beispiele aus der Praxis – Arbeit an konkreten Projekten der Teilnehmer – Reflexion – Diskussion

 

Dieses Training wird in enger Kooperation zwischen der next level consulting GmbH und der HSHM GmbH durchgeführt

Termine erfahren Sie hier